
Setiap perusahaan pada umumnya memiliki jadwal rapat rutin untuk membahas hal-hal yang berkaitan dengan bisnis. Membuat notulen rapat adalah langkah penting yang perlu dilakukan untuk mencatat setiap poin penting yang disampaikan di dalam rapat. Berikut ini contoh notulen rapat yang dapat digunakan untuk mendokumentasikan rapat rutin di perusahaan Anda!
Notulen rapat adalah dokumen tertulis yang mencatat jalannya suatu rapat, termasuk isi pembahasan, keputusan yang diambil, serta rencana tindak lanjut. Dokumen notulen dapat membantu anggota rapat untuk mengingat kembali hasil rapat dan mengetahui langkah yang perlu dilakukan setelah rapat.
Selain memastikan semua poin penting tercatat dengan baik, notulen rapat memiliki fungsi lain, seperti:
Fungsi notulen rapat yaitu sebagai dokumentasi atau panduan tertulis yang mencatat keputusan, diskusi, dan tindakan yang disepakati dalam rapat. Dengan adanya notulen, anggota rapat dapat memahami tugas masing-masing sehingga dapat berkolaborasi dengan lebih efisien.
Notulen dapat membantu peserta rapat untuk mengingat kembali hal-hal penting yang dibahas serta keputusan yang diambil dalam rapat. Sehingga dapat mempermudah tugas dan tanggung jawab yang telah ditentukan.
Fungsi lain dari notulen rapat adalah memastikan setiap peserta memahami tugas dan tanggung jawabnya. Setiap informasi penting sudah terdokumentasi dengan baik, sehingga setiap anggota dapat langsung menjalankan kewajiban masing-masing dan menghemat lebih banyak waktu.
Melalui notulen, peserta yang tidak hadir rapat dapat tetap mengetahui hasil pembahasan dan keputusan rapat. Sehingga mereka tidak tertinggal informasi dan dapat tetap berkontribusi pada pertemuan selanjutnya.
Ada beberapa struktur notulen rapat yang dapat Anda cantumkan ketika membuatnya:
Anda dapat mulai membuat notulen dengan mencantumkan semua peserta rapat, termasuk anggota dewan, staf, dan tamu undangan. Anda juga perlu mencatat peserta rapat yang tidak hadir. Hal ini penting untuk menunjukkan bahwa rapat sah secara formal dan dapat menjelaskan siapa saja yang terlibat dalam diskusi.
Selanjutnya, Anda dapat memberikan ringkasan singkat secara menyeluruh tentang topik utama yang dibahas. Fokuskan pada inti percakapan, data penting, serta perbedaan pandangan jika ada.
Adanya rekomendasi atau masukan merupakan contoh notulen rapat organisasi yang baik. Untuk itu, Anda dapat mencatat setiap rekomendasi formal maupun informal yang diberikan oleh dewan penasihat. Hal ini nantinya dapat menjadi pertimbangan dalam pengambilan keputusan oleh pimpinan atau dewan pengurus di masa mendatang.
Jelaskan apa yang telah diputuskan atau disarankan sebagai tindak lanjut. Cantumkan pula siapa yang bertanggung jawab, tenggat waktu, serta sumber daya atau dukungan yang diperlukan. Hal ini dapat membantu memastikan kesinambungan dan akuntabilitas antar pertemuan.
Berikut ini contoh notulen rapat organisasi yang dapat Anda gunakan:
Judul Rapat : Rapat Koordinasi Proyek Digitalisasi Layanan
Tanggal : 10 Juli 2024
Waktu : 14:00 – 15:30 WIB
Tempat : Ruang Rapat Lantai 2, Gedung IT Center
Peserta:
Bapak Andi Prasetya (Kepala Divisi Teknologi Informasi)
Ibu Sari Handayani (Manajer Proyek Digital)
Bapak Doni Wijaya (Manajer SDM)
Ibu Lestari Wulandari (Analis Sistem Senior)
Agenda Rapat:
Pembaruan Progres Proyek Digitalisasi
Evaluasi Penggunaan Aplikasi Internal
Rencana Pelatihan Digital untuk Karyawan
Ringkasan Pembahasan:
Pembaruan Progres Proyek Digitalisasi
Tim melaporkan bahwa fase pertama pengembangan sistem layanan digital telah selesai dan sedang dalam tahap uji coba. Beberapa fitur utama sudah berjalan dengan baik, namun ditemukan kendala pada integrasi data pelanggan.
Evaluasi Penggunaan Aplikasi Internal
Dari hasil survei internal, mayoritas karyawan merasa antarmuka aplikasi internal masih kurang user-friendly. Perlu dilakukan perbaikan pada navigasi dan kecepatan akses.
Rencana Pelatihan Digital untuk Karyawan
Akan diselenggarakan pelatihan digital dasar dan lanjutan untuk seluruh karyawan mulai Agustus 2024. Modul pelatihan sedang disiapkan oleh tim pengembangan SDM.
Keputusan:
Menyetujui pengembangan lanjutan sistem digital dengan fokus pada perbaikan integrasi data dan pengalaman pengguna.
Menjadwalkan pelatihan digital secara bertahap, dimulai dari departemen dengan kebutuhan paling mendesak.
Tindak Lanjut:
Tim IT akan mengajukan rencana pengembangan sistem tahap dua, termasuk estimasi waktu dan biaya, selambat-lambatnya akhir Juli 2024.
Divisi SDM akan merilis jadwal pelatihan dan daftar peserta pada minggu kedua Agustus 2024.
Penutup:
Rapat ditutup pukul 15:30 WIB. Semua peserta sepakat untuk terus memantau progres proyek dan mendukung pelatihan sebagai bagian dari transformasi digital perusahaan.
Notulis:
Ibu Lestari Wulandari
Analis Sistem Senior
Penggunaan software manajemen audit yang tepat dapat memudahkan proses tata kelola dan meningkatkan kinerja bisnis Anda. Selain itu, solusi seperti Diligent juga dapat memberi template atau contoh notulen rapat yang tentunya dapat memudahkan Anda dalam mendokumentasikan setiap rapat organisasi.
AMT IT Solutions sebagai Diligent Official Partner dapat membantu Anda mempermudah manajemen audit perusahaan. Untuk konsultasi dan informasi selengkapnya, hubungi marketing@amt-it.com atau klik ikon WhatsApp.
Contact us